未来創造弁護士法人 Blog

東京と横浜にある法律事務所で日々奮闘する弁護士と事務局が、気の向いたときや機嫌のいいときに更新する事務所日記です。

【未来創造弁護士法人 3つのモットー】

1 依頼しなくてもOK 気軽に相談していただけます!
2 スピードは価値 早期解決を最優先します!
3 お客様の希望をじっくり聞きます!専門家の意見をしっかり伝えます!


第88回 未来創造会議 2019年仕事納め望年会

2019年も本当にたくさんの皆さまにお世話になり、感謝の気持ちでいっぱいです。
弁護士法人税理士法人、コンサルの3社体制になって初めての決算。本当にみんなが頑張ってくれました。このメンバーで働けることが幸せです。
フレンチからピアノバーに移動し、若手の生歌と、事務局のピアノに感動。本当にいい1年になりました。


画像に含まれている可能性があるもの:10人、、岩﨑 崇さん、松本圭以さん、片桐 健太さんなど、、スマイル、座ってる(複数の人)、室内

画像に含まれている可能性があるもの:14人、、岩﨑 崇さん、松本圭以さんなど、、スマイル、座ってる(複数の人)、室内

画像に含まれている可能性があるもの:6人、松本圭以さんを含む、、スマイル、座ってる(複数の人)、テーブル、室内、食べ物


画像に含まれている可能性があるもの:2人、岩﨑 崇さんを含む、座ってる(複数の人)、立ってる(複数の人)、室内

画像に含まれている可能性があるもの:2人、、スマイル、座ってる(複数の人)、室内

【第110回 SUC三谷会】みんなのお悩み相談

こんにちは、安部です。

 

今年最後となった今回はいつもと趣向を変えて原点に回帰し(?)、

それぞれの弁護士の悩みに対して他の弁護士ならどのように

対処するかを話し合う会となりました。

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第87回 未来創造会議 人間の持つ無限の可能性を追求する

毎月1回、全員参加でこのメンバーで働く幸せを噛みしめる未来創造会議。

本日のフィロソフィ輪読感想は8項目。
中でも、
・人間の無限の可能性を追求する
・信念を貫く
・心に描いたとおりになる
が真髄でした。

・未来創造チームこそ社会の役に立つチームになる
・ブレずに信じられる強さ
信じて、進んでいきましょう!

【第108回 SUC三谷会】契約実務における民法改正 その1

こんにちは、安部です。

 

今回は、いよいよ来年に迫った民法改正の施行に向けて、

契約実務の面から今一度改正部分を研究することとなりました。

 

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【第107回 SUC三谷会】刑事裁判のための法廷技術

こんにちは、安部です。

 

今回は、刑事弁護において著名な弁護士の講義を基にして

刑事裁判の法廷技術を研究しました。

 

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第86回 未来創造会議 素直な心は最強

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毎月1回、全員参加でこのメンバーで働く幸せを噛みしめる未来創造会議。
また若くて有望な仲間が加わり、さらに華やかになりました。
私は、加齢により老眼鏡カミングアウトです...

本日のフィロソフィ輪読感想は9項目。
素直な心を持つこと、感謝の気持ちを持つこと、明るく前向きなことの大切さを再確認しました。
どんどんベクトルがあってくるのを感じる1日でした。
このチームの今後がますます楽しみです。

 

 

第85回 未来創造会議 自ら燃える渦の中心になれ

今月も、2班に分かれての未来創造手帳輪読・感想勉強会。
今回は、ベテランチームと新米チームに分かれて行いました。このような勉強会のグループは、6名を上限にすると良いと教わりましたが、確かにその通り。2グループに分かれることで、お互いの意見を深く理解することができるようになってきました。

今回は9項目。

11 高い目標を持つ
→発展しない人は、「自分ができることなんて、たかが知れている」と思い込み、いつも「できない理由やいいわけ」を考えている。できる高高い目標を持っている人を探し、そういう人と過ごす時間を増やす。

12 目標を周知徹底する
→各自の役割が明確になるように

13 楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する
→メンバーの中でも楽観が得意なメンバーと悲観が得意なメンバーにきれいに分かれましたね(笑)

14 見えてくるまで考え抜く
→成功がカラー映像で見えるまで何度も考える

15 お客様のニーズを原点とする
→特にスピードが大事。仕事が早い人と遅い人の違いは、事務処理能力などではなく、今日できるタスクを明日に後回ししてしまう「タスクの借金」の違い。セールストークが上手な人でなく、顧客満足の高い人が売上を上げるプレイヤーになるのはどの業界でも共通!

16 売上最大、経費最少
→営業とは、お客様の問題解決と願望実現のお手伝いを、自分たちが扱っているサービスを使って行うこと。売り込むのではなく、①自分たちができる「問題解決」や「願望実現」のメニューを把握し、②お客様のニーズを聞き出して、自分たちに解決できれば助けてあげるのが営業の本質。

17 自ら燃える渦の中心になれ
→チームに不燃性の人は必要ありません。みんなで力を合わせて頑張ろうといっているのに、一人だけ「そんなことはできるわけがない」と心の中で冷めている人がいると、一気にチームの力を削がれてしまいます。

18 仲間のために尽くす
→それぞれの役割を懸命に全うする。リーダーはどんなに苦しい時にも平静を装い、明るく前向きにいるのが役割。

19 本音でぶつかれ
→欠点や問題に気づいていながら、それを指摘せずに和を保とうとするのは大きな間違い。相手の意見を否定すると自分やチームが成長しないばかりか、反感を買い、その後アドバイスがもらえなくなる。

【第106回 SUC三谷会】相続分野に関する連続講座 その4 遺留分減殺

こんにちは、安部です。

 

 

今回は相続分野に関する連続講座 その4 遺留分減殺を研究しました。

遺留分減殺請求権を行使する案件を抱えている新人弁護士にとっては

まさにタイムリーなテーマでした。

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第84回 未来創造会議 未来創造手帳(ver.6)完成!

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私たちが大事にしている「考え方と働き方」を改訂し、Ver.6ができあがりました。
これまでは、京セラ創業者稲盛和夫から教わった「フィロソフィ」という言葉を使っていましたが、より多くの人に共有してもらえるよう、「未来創造手帳」と表紙を変え、これからもどんどん仲間が増えることを見越して50部製作しました!

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Ver.5(左)とVer.6(右)

 

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人数が増えて、深い意見交換が難しくなってきたこともあり、今月より輪読感想を2班体制に。弁護士税理士チームと事務局チームに分かれて輪読し、コンパでお互いの感想や意見をシェアしました。

【第1章】未来創造チームの考え方
1 心をベースとした大家族主義で経営する
2 公明正大に利益を追求する
3 実力主義に徹する
4 全員参加で経営する~一人一人が経営者
5 ベクトルを合わせる
6 信頼関係を築く
7 小善は大悪に似たり
8 利他の心を判断基準にする
9 公私のけじめを大切にする
10 ガラス張りで経営する

大家族主義、信頼関係の基本は、お互いに興味を持ち、お互いを知ることからであると改めて感じました。また、ベクトルを合わせるために考え方と働き方を明文化することの大切さも改めて思い知りました。
リーダーの基本は、尊敬される人間になること。心を高め、経営を伸ばします。