４月２０日開催 「丸くおさめる交渉の技術」 基本編・実践編
※本セミナーは、ＳＭＢＣコンサルティング主催の会員様向けのセミナーです。
お問い合わせ、お申し込みにつきましては、以下の通りです。
丸くおさめる交渉の技術 【午前】基本編／【午後】実践編
仕事も人間関係もうまくいく！
１万件の交渉から得た“円満解決の秘訣”とは？
『丸くおさめる交渉の技術』 【午前】基本編／【午後】実践編
～相手が喜び、自分も得する！
「上手な価格交渉」「納期交渉」「社内交渉」の基本とポイントを解説～
■日時と会場
丸くおさめる交渉の技術 【午前】基本編
2017年04月20日（木） 10:00～ 13:00
丸くおさめる交渉の技術 【午後】実践編
2017年04月20日（木） 14:00～ 17:00
■対象者
営業担当者、若手・中堅社員、管理職
交渉力を高めたい方
ビジネスでもプライベートでも、一生使えるスキルを身につけたい方
■講師
未来創造弁護士法人 代表弁護士 税理士
株式会社 エイアンドティー 取締役
三谷 淳 氏
略歴：2000年弁護士登録後、数多くの裁判を手がけ、国家賠償訴訟に勝訴。しかし、裁判はたとえ勝訴しても、時間がかかり、依頼者にストレスをかけ、十分にお金を回収できないケースが多いことに気づき、交渉による解決を徹底的に研究。1万件にもおよぶ交渉の経験から、テクニックに走らず相手の目線で交渉する「丸くおさめる交渉術」を体得。毎年1000件以上の交渉を実践し、裁判にせずに紛争を交渉により丸くおさめる仕事スタイルから「日本一裁判しない弁護士」と呼ばれている。
著書：「本当に賢い人の 丸くおさめる交渉術」（すばる舎） 「弁護士、税理士、上場企業取締役だから分かった 伸びてる会社の意外な共通点」（合同フォレスト）
■概要（狙い）
交渉術と聞くと「相手に負けない」「有利に進める」ということを想像しがちですが、それでは必ずしもビジネスはうまくいきません。
「損して得取れ」「和を持って尊しとなす」という言葉があるように、相手も喜ぶ交渉をするこそが、長く自分に利益をもたらし続けるのです。
三谷流交渉の極意のポイントはたったの３つ。
これだけおさえれば誰でも交渉上手になって仕事がうまくいき、毎日が楽しくなります。
ビジネスでもプライベートでも、一生使える交渉スキルを身につけたい方におすすめです。
■到達目標
◎丸くおさめるための交渉の基本とポイントが理解できる
◎交渉をうまく進めるための実践的なスキルが身につく
４月１８日開催 第１回 未来創造経営者セミナー 働き方改革（残業ルール）、伸びてる会社の共通点（その１）
日時： 平成２９年４月１８日（火）午後６時３０分～
●テーマ①：働き方改革に乗り遅れるな！
～業績を向上させる残業ルール作り
●テーマ②：あなたもマネすれば伸びる！成長企業１万社の共通点（その１）
～利益を５年で５倍にするための５つのポイント
●場所 未来創造弁護士法人 横浜本店（横浜駅西口）
横浜市西区北幸１－１１－１５ 横浜ＳＴビル７階
電話 ０４５－６２４－８８１８
http://www.mitani-law.com/
●会費 ２０００円（懇親会費込み）
※お飲み物と簡単なつまみを用意致します。
※未来創造弁護士法人の顧問先企業様は無料です。
●スピーカー：①大谷雄二（ソラーレ社会保険労務士法人 代表）
就業規則と人事制度を１５年間研究してきたスピーカーが、
残業時間をコントロールするルールと仕組み作りで働き方改革時代を
チャンスに変える方法をお伝えします。
会社も社員も喜ぶ働き方を考えるきっかけになります。是非聞きに来てください！
●スピーカー：②三谷淳（未来創造弁護士法人 代表、税理士、㈱エイアンドティー取締役）
数多くの中小企業の顧問弁護士を務め、税理士、上場企業取締役の３役
をこなすスピーカーだから分かった、伸びてる会社の成長の秘訣をお話しします。
著書「伸びてる会社の意外な共通点」のエッセンスがつまったお話の第１弾です！
●タイムスケジュール
１８：３０ セミナー①開始（大谷雄二社労士）
１９：１５ セミナー②開始（三谷淳弁護士）
２０：００ 懇親会
※セミナーテーマについて質疑応答や、その他のテーマについての各社の取組、
工夫していることなどの情報交換をしたいと思います。
※多めに名刺をご用意ください。
●お申し込み方法
４月１２日までに、お電話またはメールにてお申し込みください。
みなさまのお越しを心よりお待ち申しあげております！
パーソナルトレーニングを開始！
こんにちは、三谷です。
年末に、何人かの方から「三谷さん、疲れているねぇ」と言われてしまいました。自分としては、十分に寝ているし、気力も充実しているし、頭も働いていて全く疲れているつもりがないのにおかしいなあと思っていたのですが、よくよく分析してみると、「太って顔が丸くなった」ことで、疲れている印象を与えてしまっていたことが判明しました。
そういえば、スーツのウエストや、ワイシャツの第一ボタンがきつくなっていました。
そんなタイミングで、知り合いから「いいパーソナルトレーナーがいる」と紹介してもらいました。これもご縁と即入会！人生初のパーソナルトレーニングが始まりました。
まずは、食事指導。
みなさんご存知の通り、私はスイーツが大好物なのですが、「炭水化物は筋肉を作る要素一切無し！」と叱られてしまいました。自分の筋肉はチョコレートでできていると思っていたのに・・・（笑）
しばらくの間、低糖質・高タンパク質を心がけます。毎食、トレーナーに食べたものを報告するのですが、アメとムチの返しがあって楽しいです。
久しぶりに体重計も新調しました。いまの体重計は、スマホと連動していてすごいですね！
そして、筋トレ。
トレーナーさんに無理言って、毎週朝７時３０分より指導してもらっています。仕事前の筋トレは（きついけど）気持ちがいい！
初めてのフリーウエイトを経験しました。そして、筋トレのフォームの難しさを痛感しています。
初めてと言えば、プロテインの購入も初めて。トレーニングのタンパク質補給の大切さも、いままでおろそかにしていました。
私は、元々の趣味はジョギングですので、有酸素運動も細々続けていきます。
ちょうど、５年前から始めたジョギングの累積走行距離が１万キロになりました！
地球１周が４万キロなので、このペースで走り続けるとあと１５年（笑）
そのころ、自分は５６歳ですが、気力、体力、健康が続く限りは続けていきたいと思います。
ともあれ、目標は体重６３kg、体脂肪率１０％！
春には、かっこいい細マッチョになっている予定なので、こうご期待（笑）
第７回 [Growing] 経営談義の会 「部下への任せ方」
第７回の [Growing] は、「部下への任せ方」をテーマに開催しました。
社長一人でできることは限られています。
どうすれば社員が、社長と同じように考え、動いてくれるのか？
そんな各社共通のテーマで、悩みや取り組み、工夫について意見交換を行いました。
任せると決めたら、失敗したときに謝ればいいと任せきる経営者、口は出さないけど何をしているかを見守って、どうしてもやばそうなときにアドバイスを送る経営者など、いろいろでした。
専門性の高い仕事の場合、腕に自信がある創業者は「自分がやった方がいい仕事ができる」「自分でやった方が早い」などの理由で部下に任せきれない人が多いという特徴があります。
自分の場合には、自分しかできないマネジメントや営業の役割をどんどん入れていくことによって、部下に任せざるを得ない状況が作れたのが良かったです。
※［Growing]は、未来創造弁護士法人と顧問契約をいただいている経営者にお集まりいただいて経営談義をする会です。「共に進行形で成長する」という思いを込めて会の名前をつけました。
【第73回ＳＵＣ三谷会】 遺産分割研究 その２
遺産分割研究の２回目は、主に遺産分割の対象となる財産の範囲について研究しました。
遺産でなければ遺産分割の審判を申し立てても裁判所は分割の審判を出してくれません。相続人の同意があれば審判の対象となる財産もありますので注意する必要があります。
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横浜駅西口に引っ越しました！
こんにちは、三谷です！
このたび、未来創造弁護士法人（本店）は、これまで１７年間お世話になった関内から横浜駅西口に引っ越ししました。
新しい事務所はこちら！！
〒220-0004 横浜市西区北幸1-11-15 横浜ＳＴビル７階
電話 045-624-8818 FAX 045-624-8086
年末に新たに弁護士が加入することになり、いよいよスペースが足りなくなることから引越することになりました。そして、お客様のアクセスを考え、横浜駅西口がベストではないかと決断しました。
これまでの倍以上のスペースを借り、「広～い」と思っていたのですが、
パーテーションが立ち上がってくると、そうでもないぞ･･･と（笑）
弁護士１０名まで対応できるスペースとデスクを確保しました。
そして最後はスッキリ仕上がりました！！
たくさんのお花に囲まれて、香りを楽しみつつ、日々の業務に邁進しております。
こんな、おもしろいお祝いまでいただきました。あまりに似ててビックリ（笑）
皆様、お近くにお越しの際は是非お立ち寄りくださいね！！
第５１回 未来創造会議 フィロソフィ輪読
５９ 日々採算をつくる
フィロソフィは従業員の物心両面の幸福を実現するためにあります。そして、これはチームが売上を上げ、利益を上げることによってこそ達成できるのです。
フィロソフィの各項目を実践すれば数字は上がるはずですし、フィロソフィを数値化することが大切です。
６０ 健全資産の原則を貫く
バランスシートはできるだけコンパクトであることが好ましく、安易に設備や人を増やしてはいけません。
６１ 能力を未来進行形でとらえる
今できることで判断せず、将来のある一点でなにを達成したいかと決めることが大切です。やれる数字でなくやりたい数字を目標にしてください。
６２ 目標を周知徹底する
目標はリーダーがうちに秘めるものではなく、チームの全員に周知徹底しなければなりません。一度や二度話したくらいでは伝わりません。全員が目標達成のために具体的になにをすればいいのかがイメージできるように伝える必要があります。
６３ 採算意識を高める
自分が一日にいくらの給料をもらっているか、１０分当たりいくらの給料をもらっているかを意識してそれに見合った付加価値を生み出すように意識しなければなりません。
６４ 倹約を旨とする
少しでも経費を削減することは大切ですが、時間もまたコストであることを忘れてはいけません。
慶應義塾普通部 目路はるか教室
私の出身中学である慶應義塾普通部からご依頼いただき、「目路はるか教室」の先生を務めてきました。
自分たちの中学のＯＢの社会人から仕事のことや大人の考えていることを教わるという取り組みで、２０年以上も続いているそうです。
（私の在学中にはありませんでした。）
３Ｄプリンターの出力事業をされている友人社長にもご協力いただき、
・日本一裁判しない弁護士のお仕事
・３Ｄプリンター工場を見学しよう
・日本国憲法を考えよう
という訳の分からない３本立てでお送りしました。
中２の男子ばかり２５名。みんなまだまだかわいかったです（笑）
３Ｄプリンターの値段を聞いてびっくり！
彼らも３年後には選挙権を持ちます。憲法を通じ、選挙の大切さを伝えたつもりですが、うまく伝わったかなぁ！？
「社長」と「弁護士」はどっちがかっこいい？って聞いたら、みんないっせいに「社長～！」と答えてくれました（苦笑）
社長でもいい、弁護士でもいい、みんな社会に出たら立派なリーダーになって存分に活躍してもらいたいです！
第５０回 未来創造会議 合同フィロソフィ勉強会
第５０回目の今回は、いつもお世話になっている会社さんと合同でフィロソフィ勉強会を開催しました。
「なぜ経営に哲学が必要なのか」を全員で輪読したあと、３つのグループに分かれて意見交換会。
・フィロソフィができる前とできた後で会社はどう変わった？
・フィロソフィができる前とできた後で社長はどう変わった？
・これからどんな会社にしていきたい？
などなど。
社員同士は初対面でもフィロソフィという共通言語があるので、すぐに話が盛り上がっていたようです。
他社の取り組みや考え方を社員が直接吸収でき、みんな刺激を受けていました。高めあえる関係性って最高ですね。お互い成長してまた会いましょう。
